Le médico-social est sous tension, face à un vieillissement démographique et à une augmentation des besoins. Dans ce contexte, le directeur général du groupe Umane présente le cadre d’action pour les dix prochaines années.
Le 10 décembre, le directoire a dévoilé la feuille de route baptisée Résonance, centrée sur l’innovation issue du terrain et sur l’amélioration des droits des personnes accompagnées. Umane est financé à hauteur de 130 millions d’euros de fonds publics, en grande partie par l’ARS et le Département du Var, et affirme une gouvernance bénévole encore en transformation.
Basé à La Valette-du-Var, l’ex-Adapei Var accompagne 7 600 personnes, s’appuie sur 2 000 salariés et gère 50 établissements dans le Var.
Groupe Umane : les grandes lignes de Résonance
Le premier axe vise à « ouvrir »: ouvrir les établissements, les pratiques et les horizons. À Bandol, une classe inclusive doit permettre à des enfants polyhandicapés de fréquenter l’école. À Hyères, la résidence Hirondelle va accueillir ses premiers résidents, et à Saint-Julien le Montagnier, l’Ehpad Le Verdon doit être entièrement rénové. Partout, l’association entend multiplier les projets culturels et intergénérationnels, avec la création d’un premier festival Umane prévu pour 2026.
L’innovation au cœur des projets d’Umane
Le deuxième axe porte sur les inégalités et les droits: l’association souhaite généraliser les outils de communication alternative pour faciliter l’expression des personnes en situation de handicap, développer la pair-aidance et soutenir l’insertion des personnes concernées par des troubles psychiques. Elle vise aussi à mieux préparer les travailleurs des ESAT à la retraite.
Le troisième pilier concerne les salariés: la mutuelle à 10 euros est maintenue et un accord d’intéressement sera mis en place lorsque le bénéfice le permettra. La qualité de vie au travail est renforcée et l’opération sentinelle, qui associe étroitement les personnes accompagnées à la prévention de la maltraitance, doit gagner en efficacité.
Enfin, Umane veut s’inscrire davantage dans l’innovation: l’intelligence artificielle est envisagée comme un outil quotidien pour les écrits professionnels, et un espace test agricole pourrait voir le jour à Pierrefeu-du-Var. L’association souhaite aussi mobiliser de nouvelles formes de générosité, jusqu’à envisager la création d’un fonds solidaire.
Les statuts évoluent après un rapport de la Chambre des comptes
Mais l’ambition n’arrive pas sur une page blanche. Le rapport publié par la Chambre régionale des comptes (CRC) Paca, sur la période 2018-2023, met en lumière plusieurs fragilités financières. Le premier point concerne les avances de trésorerie: certaines opérations passées avec des structures partenaires ne respecteraient pas le code monétaire et financier. La présidente d’Umane, Thérèse Forli, se veut néanmoins rassurante: les statuts seront révisés et la gouvernance va évoluer.
Autre point relevé par les magistrats: l’absence d’un plan pluriannuel d’investissement, alors que le niveau d’endettement a augmenté ces dernières années. Umane annonce désormais 10 à 15 millions d’euros d’investissements annuels, portés par des partenaires bancaires et par la Banque des territoires. L’association entend aussi s’ouvrir au mécénat.