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    Israël face à un tsunami politique de boycott mondial croissant

    Israël, États-Unis, Union européenne

    Des médias israéliens rapportent une amplification notable du boycott économique, académique et culturel à l’encontre d’Israël, qualifié désormais de « tsunami politique » menaçant les secteurs d’exportation. Les signes d’un rejet croissant des produits israéliens se multiplient, et leur présence recule sur plusieurs marchés et lors de salons internationaux.

    Crise des exportations

    La chaîne 12 israélienne indique que les exportations font face à une crise réelle, en raison d’un refus mondial d’accueillir des produits étiquetés « Made in Israel ».

    Selon des responsables, de nombreux marchés ne sont plus disposés à traiter certains biens israéliens, ce qui traduit une intensification de la campagne de boycott. Le phénomène touche différents secteurs, notamment l’agroalimentaire et les produits de consommation courante.

    Pour approfondir le contexte du terme employé par les médias, voir : https://www.aljazeera.net/encyclopedia/2016/2/29/%D8%AA%D8%B3%D9%88%D9%86%D8%A7%D9%85%D9%8A-%D8%A3%D9%85%D9%88%D8%A7%D8%AC-%D8%B9%D8%A7%D8%AA%D9%8A%D8%A9-%D9%84%D8%A7-%D8%AA%D9%8F%D8%A8%D9%82%D9%8A-%D9%88%D9%84%D8%A7-%D8%AA%D8%B0%D8%B1

    Témoignages du terrain

    Nini Goldfein, vice-directeur général de la société de conseil NSG, affirme que « le boycott silencieux ne l’est plus », soulignant qu’il est devenu bruyant et assumé. Cette évolution se répercute directement sur les activités et le chiffre d’affaires des entreprises israéliennes.

    Un agriculteur israélien raconte que les grandes chaînes de distribution évitent désormais d’acheter des produits agricoles en provenance d’Israël, par crainte des réactions des consommateurs. Résultat : des champs remplis de fruits qui ne trouvent pas d’acheteurs sur les marchés internationaux.

    Or Lev Har, directeur général de la société Redvine, rapporte que des distributeurs européens lui ont dit qu’ils ne peuvent pas commercialiser ses produits à cause de la mention « Made in Israel ». Il ajoute que le code commercial israélien commençant par 792 entraîne désormais des refus d’achat de la part des consommateurs.

    Conséquences commerciales et contraintes politiques

    Or Lev Har explique avoir signé un contrat de distribution pour l’Europe évalué à 3 millions de dollars par an. Pourtant, la participation aux salons internationaux se heurte à des obstacles d’ordre politique.

    Il relate qu’à l’occasion d’un salon en Pologne en 2025 on lui a conseillé de ne pas parler en hébreu, un signe inquiétant pour l’image du pays et pour la liberté de communication des exposants israéliens.

    Goldfein précise que depuis le début du conflit, de nombreuses entreprises internationales rechignent à travailler avec Israël. Des partenaires d’Asie et de la région du Pacifique lui ont confié subir des pressions familiales et sociales pour cesser toute coopération avec des entreprises « qui paient des impôts à un État jugé non éthique ». Pour plus de contexte régional : https://www.aljazeera.net/encyclopedia/2016/5/25/%D8%A7%D9%84%D9%87%D8%A7%D8%AF%D9%8A-%D8%B9%D9%85%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%AD%D9%8A%D8%B7%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D8%B1%D8%B6

    Retrait d’entreprises et pressions politiques

    La chaîne 13 a évoqué l’hésitation de la compagnie low-cost Ryanair à reprendre ses vols vers Israël le mois prochain. Son directeur général a dit qu’il « n’est pas sûr de revenir », ce qui laisse entendre que la décision repose en grande partie sur des motifs politiques.

    La correspondante économie de la chaîne, Nogah Talman, note plusieurs signes indiquant que des entreprises étrangères ne souhaitent plus reprendre leurs activités en Israël. Selon elle, les raisons officiellement avancées cachent souvent une position politique assumée vis‑à‑vis de la guerre.

    Boycott culturel et artistique

    Les médias israéliens font état de l’adhésion de milliers d’artistes aux campagnes de boycott culturel. Le correspondant culture de la chaîne 12, Avi Sidrin, indique qu’environ 4 000 signataires ont rejoint une pétition appelant à boycotter le cinéma israélien.

    Parmi les signataires figurent des noms connus d’Hollywood tels que Joaquin Phoenix et Emma Stone. La pétition a suscité une large attention aux États-Unis et au-delà, appelant à suspendre toute coopération culturelle avec Israël pour l’instant. Contexte US : https://www.aljazeera.net/encyclopedia/2014/2/18/%D8%A7%D9%84%D9%88%D9%84%D8%A7%D9%8A%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AA%D8%AD%D8%AF%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%85%D9%8A%D8%B1%D9%83%D9%8A%D8%A9

    Eurovision et pression internationale

    Les répercussions touchent également la compétition Eurovision prévue à Vienne en 2026. Le journaliste politique de la chaîne 13, Gil Tamari, évoque des menaces de retrait de pays comme l’Irlande, la Slovénie et l’Islande si la participation israélienne était autorisée.

    Tamari ajoute que l’Espagne a accusé Israël d’être un « État de génocide » et a demandé son exclusion, comparant la situation au retrait de la Russie après l’invasion de l’Ukraine. Cette évolution augmente les chances d’un vote défavorable à la participation israélienne au sein de l’organisation organisatrice.

    La correspondante culture de la chaîne 11, Amit Hirazi, précise que la décision finale sur la présence d’Israël à l’Eurovision dépendra du vote en cours au sein de l’Union organisatrice, et qu’à ce stade les signaux ne sont guère favorables à Tel Aviv. Voir aussi : https://www.aljazeera.net/encyclopedia/2014/11/5/%D9%81%D9%8A%D9%8A%D9%86%D8%A7

    Principaux effets observés

    Les conséquences du boycott se manifestent à plusieurs niveaux :

    • Réduction des débouchés à l’export pour certains produits israéliens.
    • Retrait ou hésitation d’entreprises étrangères à reprendre leurs activités en Israël.
    • Pressions sur la distribution et refus d’achat liés aux étiquettes et codes commerciaux.
    • Isolement culturel croissant, avec des pétitions et menaces de retrait d’événements internationaux.
    source:https://www.aljazeera.net/ebusiness/2025/9/13/%d8%a5%d8%b9%d9%84%d8%a7%d9%85-%d8%a5%d8%b3%d8%b1%d8%a7%d8%a6%d9%8a%d9%84%d9%8a-%d9%86%d8%aa%d8%b9%d8%b1%d8%b6-%d9%84%d8%aa%d8%b3%d9%88%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%8a-%d8%b3%d9%8a%d8%a7%d8%b3%d9%8a

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