Un récent rapport du New York Times a examiné le comportement de l’administration Trump, la qualifiant « d’inepte » en raison de décisions imprudentes notamment le gel des dépenses fédérales, qui a entraîné un chaos significatif. L’article souligne que, tandis que la Chine a réalisé des avancées impressionnantes en intelligence artificielle, les États-Unis ont enregistré un recul dans la rationalité, caractérisant les actions de l’administration Trump par un manque flagrant de bon sens.
Les décisions controversées de l’administration Trump
Ce rapport révèle que même si les membres de l’administration Trump sont souvent très intelligents, leurs comportements peuvent sembler dénués de logique. Au cours de la dernière semaine, l’administration a renouvelé des menaces de tarifs douaniers sur le Canada et le Mexique, ce qui aurait entraîné une hausse de l’inflation aux États-Unis. De plus, une tentative de purger massivement les effectifs fédéraux a été lancée sans prendre en compte les répercussions sur le fonctionnement des services gouvernementaux.
Les conséquences du gel des dépenses fédérales
Lors de l’annonce du gel, l’administration a spécifiquement visé à réduire le financement des programmes de diversité et d’égalité que Trump désapprouve. Cependant, cela a conduit à un gel général de plus de 3 trillions d’euros de dépenses fédérales, laissant des patients atteints de cancer incertains quant à la continuité de leurs traitements et des responsables de programmes sociaux dans le flou concernant leur financement. Les villes et les États se sont retrouvés dans l’incertitude quant à leur capacité à fournir des services essentiels.
Six principes de l’ineptie de l’administration Trump
Le New York Times a identifié six principes qui caractérisent l’ineptie de l’administration Trump :
- L’idéologie crée la discorde, mais l’ineptie engendre la confusion. De nombreux employés des institutions américaines ont passé des jours à essayer de comprendre les implications d’un mémorandum de deux pages sur le gel des dépenses.
- Souvent, l’ineptie est enracinée dans les institutions plutôt que chez les individus. Dans une organisation où une personne détient le pouvoir de décision, les autres sont souvent contraints de suivre, ce qui mène inévitablement à des décisions absurdes.
- Les personnes agissant avec ineptie sont plus dangereuses que celles agissant par malice. Les personnes malveillantes comprennent souvent leurs intérêts et peuvent donc restreindre leurs actions, tandis que l’ineptie est audacieuse et s’affirme sans limites.
- Ceux qui agissent avec ineptie ne se rendent pas compte de leur propre bêtise. Ce phénomène, connu sous le nom d’effet Dunning-Kruger, signifie que les incompétents sont incapables de reconnaître leur incompétence.
- Il est presque impossible de contrer l’ineptie. Les arguments rationnels sont souvent ignorés, et les faits sont considérés comme insignifiants, ce qui rend ceux qui font preuve d’ineptie particulièrement difficiles à contrecarrer.
- Le contraire de l’ineptie n’est pas l’intelligence, mais la rationalité. La rationalité est définie par la capacité à prendre des décisions qui aident à atteindre les objectifs, tandis que les partisans du populisme ont tendance à mépriser l’expertise et la compétence, ce qui les rend vulnérables aux théories du complot et aux croyances infondées.
Un constat alarmant
Le rapport conclut que la classe dirigeante américaine, ces dernières générations, a souvent ignoré et méprisé une grande partie de la population. L’ineptie dans la prise de décisions ne se limite pas seulement à des erreurs isolées, mais à une tendance plus large de gouvernance qui ignore les réalités vécues par de nombreux citoyens.