Doit-on Avoir un CEO IA dans Toute Entreprise?

Doit-on Avoir un CEO IA dans Toute Entreprise?

La nomination de Chief Artificial Intelligence Officers (CAIOs) occupe une place croissante parmi les hauts dirigeants des entreprises, soulevant des questions sur la nécessité pour les entreprises de créer ce nouveau poste, selon un rapport récent de Gartner, une société de recherche en technologie de l’information.

Les responsables des ressources humaines recherchent des talents dotés de connaissances en intelligence artificielle, ce qui a conduit de nombreuses entreprises et organisations de divers secteurs à créer des postes de PDG en intelligence artificielle. Cette tendance s’est renforcée, notamment après novembre 2022, avec le lancement de « Chat GPT ».

La capacité du générateur d’intelligence artificielle « GenAI » à produire du contenu tel que du texte, des images, des sons et des animations a incité les entreprises à investir près de 16 milliards de dollars dans le monde entier en 2023. Selon les prévisions, ces investissements dans GenAI devraient atteindre 143 milliards de dollars d’ici 2027.

Michael Fitzsimmons, PDG de Crosschq, une société de logiciels de recrutement basée en Californie, a mené une enquête pour connaître le nombre de personnes occupant un poste de directeur adjoint ou de PDG en intelligence artificielle. Seuls 837 des millions de profils analysés répondaient à ces critères. Les informations ont été recueillies à partir de différentes sources de données publiques, dont LinkedIn.

11% des entreprises de taille moyenne et grande ont nommé un PDG en intelligence artificielle.

Quel est le rôle du PDG en Intelligence Artificielle?

Le PDG en Intelligence Artificielle contribue à aligner les objectifs stratégiques de l’entreprise avec l’intelligence artificielle, ce qui est particulièrement difficile compte tenu de la rapidité avec laquelle ce domaine évolue. Il s’assure que ses initiatives en intelligence artificielle sont juridiquement, éthiquement et opérationnellement solides. Selon l’organisation, les responsabilités du PDG en IA peuvent inclure:

• Élaboration de la stratégie : il peut formuler et exécuter une stratégie globale en matière d’intelligence artificielle pour aider à atteindre des objectifs à long terme. En d’autres termes, il peut identifier les opportunités où l’intelligence artificielle peut ajouter de la valeur à l’entreprise.

• Supervision de la conformité et de l’éthique : il peut établir et mettre en œuvre des directives légales et éthiques pour l’utilisation de l’intelligence artificielle. Chaque fois qu’une solution d’intelligence artificielle est déployée, il est responsable de s’assurer qu’elle rencontre les objectifs liés à la vie privée, à la justice et à la transparence.

• Rester à la pointe : il doit être au courant des développements quotidiens en intelligence artificielle. Il sera en tête en ce qui concerne l’exploration des nouvelles technologies et méthodologies en intelligence artificielle qui pourraient bénéficier à l’entreprise.

Les Compétences Requises pour un PDG en Intelligence Artificielle

De l’apprentissage automatique et de l’analyse aux robots et aux outils de génération, l’intelligence artificielle est désormais intégrée dans les technologies et les entreprises du monde entier. Pour superviser l’ensemble de ces opérations, le PDG en Intelligence Artificielle doit posséder des caractéristiques spécifiques, parmi lesquelles :

• Vision : Mokul Agrawal, Chief Technology Officer chez Vistaprint, affirme que les grands leaders en intelligence artificielle ne seront pas les directeurs des systèmes d’information conventionnels, mais occuperont des rôles très différents qui nécessiteront une réflexion en profondeur.

• Impact : Lili Haake, directrice de la technologie et de la recherche exécutive numérique chez Harvey Nash, estime que les bases technologiques sont essentielles pour les leaders en intelligence artificielle. Ils doivent comprendre les techniques et les cadres de l’intelligence artificielle, l’apprentissage automatique et les algorithmes, et être capables de influencer leurs collègues à travers tous les départements.

• Création : Nigel Richardson, Vice-Président Senior et responsable de la technologie de l’information en Europe chez PepsiCo, affirme que les leaders réussis en intelligence artificielle comprennent les opérations commerciales et possèdent des compétences en leadership pour inspirer les autres à travers toute l’organisation.

Est-ce que le Poste de PDG en Intelligence Artificielle est Nécessaire dans les Entreprises?

Selon une nouvelle étude menée par Foundry, 11% des entreprises de taille moyenne et grande ont nommé un PDG en intelligence artificielle, tandis que 21% d’autres cherchent activement à le recruter.

Bien que ce rôle soit nouveau et apporte des avantages spécifiques, cela ne signifie pas que chaque entreprise a besoin d’un PDG en intelligence artificielle. Chaque entreprise doit réfléchir à l’endroit où ce poste s’intègre le mieux dans sa structure, en comprenant le rôle qu’il joue dans des contextes organisationnels spécifiques.

L’organisation CDO Club suit de près les nouvelles nominations des principaux responsables de l’intelligence artificielle, révélant une augmentation constante des postes dans ce domaine ces derniers mois. Des Chief Artificial Intelligence Officers ont été nommés au sein de grandes entreprises telles que Dell, Health Care, Intel, entre autres.

Bien que le taux de recrutement de ces leaders en intelligence artificielle ait augmenté en 2023, de nombreuses entreprises n’ont pas encore pris en considération ce poste, confiant la supervision de l’intelligence artificielle à d’autres dirigeants au sein de l’organisation.

Dans de nombreux cas, la supervision de l’intelligence artificielle relève de la responsabilité du Chief Technology Officer ou du Chief Information Officer, selon une enquête menée par Baker McKenzie en 2022 auprès de 500 cadres aux États-Unis, qui étaient tous définis comme faisant partie de l’équipe de prise de décision en matière d’intelligence artificielle au sein de leur entreprise.

La manière de pourvoir ce poste et de comprendre les compétences requises pour le remplir est encore en cours de développement et de recherche par les entreprises, et l’on prévoit que la portée de ce poste s’élargira à l’avenir pour inclure des entreprises de tous types.