Deux récits européens témoignent de dynamiques distinctes mais liées par le politique et l’immigration: en Thaïlande, la destitution de Paetongtarn Shinawatra par la Cour constitutionnelle, et en Allemagne, le parcours d’un réfugié afghan devenu dirigeant d’une entreprise de panneaux solaires. Ces affaires éclairent des enjeux de stabilité institutionnelle et d’intégration économique dans des contextes différents, tout en illustrant la façon dont les trajectoires personnelles peuvent alimenter le débat public.
En Thaïlande: destitution de Paetongtarn Shinawatra et réaction politique
La Cour constitutionnelle thaïlandaise a jugé que Paetongtarn Shinawatra avait «enfreint les lois éthiques» dans la gestion d’un conflit frontalier avec le Cambodge et l’a destituée de ses fonctions, selon les éléments rapportés par Khaosod. L’annonce a conduit au limogeage de l’ensemble du gouvernement, bouleversant la scène politique après moins d’un an au pouvoir.
Les autorités expliquent que l’affaire s’inscrit dans un contexte de tensions régionales et de questions sur l’éthique publique; l’annonce a été suivie d’un rebondissement sur les relations avec le Cambodge, marquées par des échanges et des combats à la frontière du 25 au 28 juillet. Dans les analyses, l’événement est susceptible d’alimenter les débats sur la stabilité politique et les mécanismes de contrôle des élites.
Selon Khaosod, l’événement a été accompagné d’un slogan retentissant: «La marque Shinawatra est finie».
En Allemagne: Rostam Nazari, réfugié afghan et dirigeant dans l’énergie solaire
En Allemagne, Rostam Nazari, 25 ans, est devenu directeur technique chez SolarBau24, qu’il a cofondée en 2023, après avoir grandi dans un foyer pour mineurs non accompagnés à Marbourg et entrepris des études d’électricité.
Arrivé en 2015 après avoir fui l’Afghanistan et avoir traversé la mer Égée puis les Balkans, il a connu une adolescence sans électricité et sans lire ni écrire, avant qu’une classe intensive d’allemand lui permette de se projeter dans l’apprentissage et l’emploi.
«J’ai vécu sans électricité pendant sept ans», rappelle-t-il, et il ajoute que «je voulais comprendre pourquoi tout le monde en Allemagne avait de l’électricité et pas là-bas».
Leur entreprise compte aujourd’hui 32 salariés et se distingue par une approche multiculturelle et flexible, dans un pays confronté à une pénurie de main-d’œuvre et à des besoins croissants dans les énergies propres. «En général, les gens ne nous envoient pas de CV ni de lettre de motivation», résume David Szielenski, co-fondateur, privilégiant la motivation et l’attitude sur les diplômes.
«Ce que j’ai dû endurer est indescriptible», rappelle Nazari, soulignant le rôle des soutiens qui l’ont aidé à poursuivre ses études et sa carrière. «La motivation et l’attitude des candidats» prévalent sur «les qualifications», affirme également le dirigeant avec l’aide de son équipe.
