L’AJ Auxerre : Unité et Économie au Cœur de la Ligue 1

AJ Auxerre : modèle économique et étude d’impact

En juin, l’AJ Auxerre a rendu publique une étude d’impact destinée à mesurer le poids économique du club sur son territoire. Dans le contexte d’une saison où les droits télé pour la Ligue 1 sont annoncés « proches de zéro », l’initiative visait à quantifier ce que le club apporte localement, au-delà des simples résultats sportifs.

Baptiste Malherbe, qui dirige le club, a détaillé à Libération la raison d’être de cette démarche : il s’agit de chiffrer l’apport social et économique d’un club professionnel pour sa région, et d’en faire un élément tangible face à un environnement financier rendu incertain par la chute des recettes audiovisuelles.

Bonne question _(sourire)._ Dans le foot, justement, ce qu’il y a de plus beau ne se mesure pas. Je parle des émotions, de la fierté qu’on apporte aux gens.

La publication de l’étude intervient alors que les clubs de Ligue 1 s’apprêtent à entamer une saison dont les recettes issues des droits télé seront exceptionnellement faibles, un élément qui oblige les clubs, y compris l’AJA, à repenser leurs équilibres financiers et leur rôle local.

(Il coupe)_ On voulait quantifier ce que l’AJ Auxerre apporte au territoire. L’AJA, et un club pro de manière générale, est une chance pour l’économie et le dynamisme d’un te

La citation ci‑dessus est reproduite telle qu’elle a été fournie par la source : elle s’interrompt sur le dernier mot dans le texte original transmis.

Budget, droits télé et préparation avant la réception du FC Lorient

Sportivement, l’AJ Auxerre a terminé onzième de Ligue 1 en mai. Pour la saison à venir, le club avance avec « un (petit) budget d’une quarantaine de millions d’euros », indique l’article. Dans ce contexte budgétaire contraint, la réduction drastique des droits télé pèse comme un facteur majeur sur les projections financières des clubs professionnels.

Malherbe a expliqué à Libération que la communication autour de l’étude d’impact s’inscrit aussi dans la nécessité d’affirmer le rôle de l’AJA sur son territoire, en tant que marque et moteur économique. Le président met en avant la double mission d’un club : produire des résultats sur le terrain et générer des retombées locales.

Avant le coup d’envoi du championnat, l’AJ Auxerre recevra le FC Lorient dimanche 17 août. La préparation estivale comprenait notamment un match amical contre Orléans, disputé à Auxerre le 18 juin, mentionné dans le compte rendu de la source.

Sur le plan institutionnel, la fonction de Baptiste Malherbe au sein du Comité exécutif de la Fédération française de football confère une visibilité supplémentaire aux positions publiques qu’il défend concernant la santé économique du football professionnel en France.

Enjeux et observations factuelles

Les éléments fournis par l’article mettent en évidence trois constats factuels : la réduction prévue des droits télé pour la Ligue 1, la volonté de l’AJ Auxerre de mesurer et valoriser son impact territorial, et l’existence d’un budget restreint pour la saison à venir. Ces faits structurent les décisions de gestion du club à court terme.

Le discours du président, tel que rapporté, insiste sur l’importance des « émotions » et de la « fierté » apportées aux habitants, tout en cherchant des repères économiques chiffrés pour défendre la place du club dans son bassin de vie. La publication de l’étude en juin constitue ainsi un élément tangible de cette stratégie de valorisation.

Le calendrier sportif immédiat, avec la réception du FC Lorient, servira de premier acte public pour juger de la mise en œuvre opérationnelle des choix de l’été, tant sur le plan sportif qu’économique.