Une nouvelle étude de la société de logiciels de gestion du travail Asana a révélé qu'un travailleur sur quatre craint que son employeur puisse le percevoir comme paresseux parce qu'il utilise des outils d'IA.
L'étude, qui a porté sur plus de 4 500 travailleurs américains et britanniques, a révélé que plus d'un tiers (36%) utilise l'IA au moins une fois par semaine dans son travail – une tendance qui est particulièrement notable aux États-Unis où le pourcentage atteint 46%.
Ces sentiments mitigés surviennent dans le contexte d'une adoption mondiale de l'IA, et même les managers se trouvent à utiliser et à préférer utiliser l'IA pour accomplir leur travail.
L'IA rend-elle paresseux ?
Selon Asana, 55% des dirigeants s'attendent à ce que leurs entreprises utilisent l'IA pour fixer des objectifs, et plus de la moitié (51%) sont même prêts à payer plus pour des outils alimentés par l'IA.
L'intelligence artificielle a le pouvoir de passer au crible d'énormes quantités de données qui pourraient autrement prendre plusieurs heures ou plus à plusieurs travailleurs. L'IA générative permet ensuite aux travailleurs d'interagir avec ces données afin de les résumer et d'en obtenir une vision plus approfondie.
L'analyse des données et le travail administratif sont clairement des domaines d'activité qui peuvent bénéficier d'un coup de pouce en termes d'efficacité grâce à cette technologie gain de temps, mais là encore, il y a une nette disparité entre les États-Unis et le Royaume-Uni, les travailleurs américains semblant plus prêts à adopter l'IA.
De plus, un travailleur sur cinq pense que l'utilisation de l'IA sur le lieu de travail pourrait être frauduleuse. Saket Srivastava, DSI d'Asana, a déclaré : "Les employés ne peuvent pas naviguer seuls dans ce passage à l'IA."
Moins d'un quart des entreprises ont des politiques et des directives sur l'utilisation de l'IA au travail, et moins d'un cinquième des travailleurs ont reçu une formation adéquate sur cette technologie gain de temps.
Srivastava a ajouté : "Les travailleurs ont besoin de directives claires pour comprendre le rôle de l'IA dans leurs fonctions, ainsi que d'une formation adaptée et de technologies accessibles pour exploiter pleinement les capacités de l'IA. Les organisations qui réussissent à le faire utiliseront l'IA d'une manière qui libère de nouveaux niveaux d'ingéniosité humaine."