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Les anciens élèves de l’EHL de Lausanne se retrouvent souvent nostalgiques lorsqu’ils revisitent leur alma mater. D’une école hôtelière traditionnelle, l’établissement a évolué pour devenir l’EHL – Hospitality Business School, s’imposant comme une référence en matière de formation dans le domaine des affaires.
Une transformation ambitieuse
Depuis quelques années, l’EHL a considérablement élargi son campus, passant de 25 000 à 80 000 mètres carrés. Avec un rythme de promotion de deux sessions par an, l’établissement forme environ 800 diplômés. Ce développement est perçu comme essentiel pour maintenir sa compétitivité face à des institutions historiques telles que Cornell University et Glion.
Non seulement l’EHL cherche à se positionner comme une business school reconnue, mais elle a également obtenu l’accréditation AACSB, une distinction réservée aux meilleures écoles de commerce. Cette évolution stratégique vise à faire oublier le seul héritage hôtelier de l’école pour embrasser un curriculum plus vaste.
Maintenir l’esprit de communauté
Malgré ces changements, l’école veille à préserver l’esprit d’appartenance parmi ses étudiants. Le programme phare, le bachelor, inclut une « année préparatoire » (AP) où les élèves expérimentent diverses fonctions au sein de l’hôtellerie. À travers des modules pratiques, ils acquièrent une compréhension complète du secteur, allant de la cuisine au service en salle.
Juan F. Perellon, directeur académique, souligne l’importance de ces expériences : « Ils se souviendront toute leur vie qu’ils se sont levés à 5 heures du matin pour faire cuire des croissants. C’est ce qui rend notre école unique dans le management hôtelier. » Cette approche cimentera également des liens solides entre les élèves.
Un réseau d’anciens actif
Avec 35 000 anciens, l’EHL s’efforce d’entretenir un réseau dynamique, crucial pour l’évolution professionnelle de ses diplômés. À leur remise de diplôme, les étudiants sont invités à partager leur localisation via une application, ce qui facilite l’organisation des « stamm », des comités locaux dans le monde entier.
A Paris, Quentin Thireau dirige l’un des plus grands stamm, avec plus de 1 800 membres. Ces rencontres, qu’il s’agisse de cocktails ou de pique-niques, offrent un cadre pour l’échange d’opportunités professionnelles et de conseils.
Une éducation de qualité avec des frais élevés
Les frais de scolarité à l’EHL peuvent atteindre jusqu’à 180 000 euros pour quatre ans pour les élèves non-suisses, ce qui incite beaucoup à diriger leur carrière vers des secteurs plus lucratifs. Le doyen Achim Schmitt souligne que la rigueur académique de l’EHL forge une fraternité solide parmi les étudiants, favorisant des souvenirs communs et une forte solidarité.
Le futur de l’EHL
L’EHL continue d’évoluer, cherchant à étendre ses programmes pour répondre à des besoins diversifiés, notamment en dehors du secteur hôtelier. Cela témoigne d’une volonté de s’adapter aux exigences du marché et d’assurer un avenir prometteur pour ses diplômés.
