Devenir entrepreneur à un jeune âge est une étape importante dans le parcours de la parentalité. À la maison, tout a commencé par un stand de limonade, comme c’est souvent le cas. Puis, sans que je m’en rende compte, ma fille de 12 ans a commencé à gérer sa propre entreprise de produits faits main.
Un parcours autonome vers l’entrepreneuriat
Cette aventure a été largement auto-dirigée. Elle a construit son propre site web, participe à des marchés locaux et réinvestit ses bénéfices pour élargir son offre. Mon époux et moi l’accompagnons avec des outils et des encouragements, mais nous avons découvert que la meilleure manière de la soutenir en tant que jeune entrepreneure est de prendre du recul, lui laissant l’espace pour explorer, faire des erreurs et trouver ses propres solutions.
Apprendre par l’expérimentation
Je ne vais pas mentir ; son processus peut sembler imprévisible, ce qui est parfois difficile à observer en tant que parent. Par exemple, lorsqu’elle a lancé son site, tous les frais d’expédition étaient identiques. Elle a ensuite reçu une commande (d’un ami très gentil) au Canada. Comme quiconque ayant expédié quelque chose à l’étranger le sait, c’est un processus complètement différent, avec un coût beaucoup plus élevé. Mon instinct était d’intervenir pour arranger les choses au bureau de poste, peut-être même de couvrir le coût supplémentaire. Mais j’ai décidé de me retenir.
En restant silencieux, je lui ai donné l’espace nécessaire pour résoudre le problème. Elle a couvert les frais supplémentaires avec une autre source d’argent, rempli les formulaires douaniers avec l’aide du facteur, et ajusté immédiatement les prix d’expédition sur son site pour éviter de futurs problèmes. Cette expérience l’a aidée à mieux considérer les coûts et à s’assurer que son entreprise reste durable, tout en développant sa résilience et son ingéniosité.
Des ressources externes pour sa croissance
Heureusement, mon époux et moi ne sommes pas les seules ressources disponibles pour notre fille. Très tôt, nous avons trouvé des cours destinés aux enfants souhaitant créer ou gérer une entreprise. Que ce soit à travers des séances de coaching individuel ou des camps de groupe, notre fille a appris sur le marketing, l’analyse concurrentielle, et bien plus encore.
Elle participe également à Youth Biz, un programme local qui organise des marchés saisonniers et des camps d’affaires. Grâce à leurs ateliers, elle a créé un plan d’affaires, développé une application mobile, et appris les bases des finances des petites entreprises, y compris comment payer la taxe de vente à l’État.
La patience et la confiance dans le processus
Bien qu’un stand de limonade puisse sembler insignifiant, il peut être le début de quelque chose de plus grand. J’ai rapidement réalisé qu’aider mon enfant à apprendre à gérer une entreprise lui enseigne des compétences vitales en éducation financière de manière tangible et significative. Au départ, elle était enthousiaste à l’idée de dépenser son argent gagné sur des choses typiques d’enfants, comme des bonbons ou des sorties au magasin. Cependant, après quelques mois et une expérience de vente lors d’un marché de Noël où elle a gagné environ 200 euros, elle a commencé à voir l’argent différemment.
Aujourd’hui, elle est plus réfléchie ; au lieu de tout dépenser immédiatement, elle place environ la moitié de ses gains soit dans ses économies, soit dans son entreprise en achetant des matériaux pour créer de nouveaux articles ou en investissant dans des outils comme un lecteur de carte. Au cours de l’année écoulée, elle a beaucoup progressé, tant en tant que propriétaire d’entreprise qu’en tant que jeune personne confiante et ingénieuse. Lorsqu’elle est confrontée à un défi, elle est plus encline à envisager différentes solutions et à tenter de les résoudre. Le mieux, c’est qu’elle aborde ces situations avec curiosité et demande de l’aide aux nombreuses ressources qu’elle a acquises.