Selon un sondage OpinionWay réalisé en avril 2025 pour Teale et Les Parents Zens, plus d’un jeune parent salarié se dit prêt à quitter son entreprise faute de soutien face à sa situation personnelle. L’enquête a été menée auprès de plus de 600 parents salariés. Fatigue, charge mentale et obligations familiales pèsent sur le quotidien des jeunes parents au travail. Ces résultats mettent en lumière un décalage entre les besoins des salariés et les réponses des employeurs.
En finir avec un modèle RH “hors sol”
Un parent salarié sur trois (33 %) déclare que sa carrière a été impactée par l’arrivée d’un enfant, un chiffre qui grimpe à 43 % chez les femmes. Les jeunes parents évoquent une surcharge mentale liée à la difficulté de gérer à la fois les urgences familiales et les exigences professionnelles, ainsi que la pression à être toujours disponible. Soixante pour cent d’entre eux estiment que leur employeur n’a rien mis en place pour les aider dans ce nouveau challenge de conciliation vie pro/vie perso.
Cette réalité pousse notamment les moins de 35 ans à envisager de changer d’entreprise pour une organisation plus « family friendly » : 53 % contre 31 % pour l’ensemble des salariés. Et 10 % des salariés-parents interrogés ont déjà franchi le pas et quitté leur poste.
« Aujourd’hui, on demande aux parents de faire comme si leur vie familiale n’existait pas entre 9 h et 18 h. C’est absurde. Ce baromètre montre qu’ignorer la parentalité, c’est risquer une fuite massive des talents. Il est temps de sortir d’un modèle RH hors sol », a déclaré Marine Desandre, cofondatrice des Parents Zens et co-instigatrice du sondage.
Des mesures concrètes pour changer la donne
Quelques mesures de bon sens pourraient permettre de changer la donne et d’éviter que les jeunes parents ne quittent l’entreprise. Il s’agit notamment d’une flexibilité d’organisation du travail via des horaires plus modulables et/ou du télétravail, ainsi que de dispositifs individualisés (garde d’enfants, soutien psychologique ou coaching) et d’une meilleure communication en interne.
- Flexibilité d’organisation du travail et horaires modulables
- Possibilités de télétravail adaptées
- Dispositifs individualisés (garde d’enfants, soutien psychologique, coaching)
- Meilleure communication interne et reconnaissance de la parentalité
Un salarié soutenu et reconnu dans sa parentalité a toutes les chances de devenir plus engagé et épanoui à son poste, et d’y rester.
Impact sur la fidélisation et la performance
Les résultats suggèrent qu’un salarié bénéficiant d’un soutien adapté à sa parentalité est plus engagé et résiste mieux au stress lié aux impératifs familiaux. En valorisant la conciliation vie pro-perso, les entreprises peuvent renforcer la satisfaction au travail et limiter les départs, tout en protégeant la santé mentale des équipes.