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    Réserve de l’armée israélienne : effondrement imminent

    ## Réserve de l’armée israélienne : effondrement imminent

    Récemment, des déclarations de réservistes de l’armée israélienne ont mis en lumière l’épuisement physique et psychologique parmi les soldats, en raison de la prolongation de la guerre dans la bande de Gaza.

    Ces déclarations ravivent la question du système de réserve au sein de l’armée israélienne, avec ses dimensions sociales, économiques, psychologiques, en plus de ses aspects militaires.

    L’armée israélienne est l’une des rares, sinon la seule, à disposer d’un vaste système de réserve sur lequel elle s’appuie pour sa structure et ses plans militaires.

    Un système négligé

    Bien que la réserve soit un pilier de sa structure militaire, l’armée a négligé ce système pendant des années en termes de formation, de préparation, de financement et en faisant peu d’efforts pour appeler les réservistes à s’entraîner.

    L’armée israélienne est composée de trois systèmes militaires humains : l’armée régulière, les conscrits après leur service militaire obligatoire et les réservistes une fois ce service terminé, qui effectuent leur service de réserve de trois manières différentes :

    • Unités entièrement composées de réservistes, comme les unités de réserve terrestre ou les unités relevant de la défense civile.
    • Unités mixtes de soldats réguliers et de réservistes, tels que les troupes blindées, où les réservistes complètent le travail des unités régulières.
    • Unités régulières où les forces de réserve sont la principale composante, telles que l’armée de l’air, certaines unités spéciales et technologiques.

    Au cours des dernières décennies, le système de réserve de l’armée israélienne s’est affaibli pour diverses raisons, principalement la fin des guerres traditionnelles en 1973 et l’avènement de nouveaux conflits asymétriques avec des organisations armées, réduisant ainsi le besoin de mobiliser massivement les réservistes, contrairement aux guerres traditionnelles où le plus grand rappel de réservistes a eu lieu jusqu’à l’agression récente contre Gaza en 1973.

    Le processus d’appel des réserves a été rapide, avec une préparation élevée. La diminution de la perception du danger existentiel a contribué au déclin de la volonté des individus de rejoindre la réserve, les poussant à chercher des opportunités économiques personnelles, combinée au sentiment que certaines couches sociales profitent d’avantages économiques de l’État (notamment les ultra-orthodoxes) au détriment de l’engagement dans la réserve, pour favoriser le développement personnel et professionnel dans la vie économique, sociale et professionnelle.

    Le commandement de l’armée a adapté sa vision de sa structure militaire en fonction d’une nouvelle carte de menaces représentée par le danger nucléaire iranien et les menaces d’organisations militaires non conventionnelles, se concentrant sur les unités militaires répondant à cette nouvelle carte des menaces, en particulier l’aviation, les systèmes de défense aérienne et offensifs, les unités spéciales, tout en négligeant les autres secteurs militaires – en particulier l’infanterie – qui dépendent du système de réserve.

    Sentiments de frustration

    Les événements du 7 octobre ont contribué à motiver les réservistes à s’enrôler dans l’armée, surtout avec la guerre présentée dans le discours israélien comme existentielle, mais la durée inattendue de la guerre a mené à la fatigue, à l’épuisement psychologique, économique et social des réservistes.

    Les données de la Sécurité sociale montrent que 1000 entreprises appartenant à des réservistes ont fermé au cours des six premiers mois de la guerre, soit 6 % du total des entreprises fermées, un taux plus élevé que celui du marché général.

    La Sécurité sociale prévoit une augmentation de ce nombre d’ici 2024, avec environ 50 % des entreprises des réservistes fermées se trouvant dans le centre du pays et Tel Aviv, et environ 25 % dans le nord à Haïfa, et 13 % dans le sud.

    Ces données soulignent un point crucial : la concentration de la plupart des entreprises dans le centre indique que les couches sociales engagées dans la réserve sont économiquement fortes et supportent principalement le fardeau du service militaire, avec ses conséquences économiques élevées. Les pertes humaines parmi les réservistes lors des premiers jours de la guerre ont également été importantes, menaçant la motivation des réservistes à servir, la plupart étant des individus ayant des familles et des entreprises.

    Les conséquences économiques pour les réservistes ne se limitent pas à la fermeture de leurs entreprises, mais incluent également la possibilité d’être licenciés en raison de leur absence prolongée, perturbant ainsi leur carrière professionnelle et éducative. En effet, 30 % des réservistes durant la guerre contre Gaza avaient un parcours universitaire, transformant la motivation combative du début en fatigue et épuisement après des mois d’hostilités.

    Fragilité et manque de préparation

    La colère des réservistes a été accrue par deux décisions prises par le gouvernement israélien pendant la guerre, entraînant davantage de frustration quant au service militaire. La première est une tentative de la part du gouvernement de promulguer une loi exonérant les ultra-orthodoxes du service militaire sans toucher à leurs privilèges économiques, et la deuxième consiste à repousser l’âge du service de réserve à 41 ans.

    Les données montrent que seulement 3 % des Israéliens servent dans la réserve, et la nouvelle loi non seulement n’élargit pas le service de réserve mais ajoute un fardeau supplémentaire à cette minorité d’Israéliens, laissant prévoir une augmentation de 133 % du service de réserve par rapport au passé.

    Selon des analyses israéliennes, les réservistes comprennent que le recrutement des ultra-orthodoxes réduirait leur période de service de réserve. Une étude israélienne suggère qu’en ajoutant 9000 soldats réguliers au sein de l’armée, recrutés parmi les ultra-orthodoxes, pourrait épargner jusqu’à 3 millions de jours de réserve par an.

    La guerre est devenue un outil politique utilisé par Netanyahou pour prolonger son mandat politique, sans nécessairement poursuivre des objectifs liés à la sécurité nationale, en plus de freiner un accord de libération des prisonniers israéliens à Gaza, facteurs ayant contribué à l’affaiblissement de l’état d’esprit et de la motivation interne des réservistes.

    Les réservistes craignent qu’une nouvelle ouverture de front dans le nord ne les appelle à nouveau en réserve ou prolonge leur service, aggravant leurs charges économiques et sociales, tout en étant exemptés du service militaire à une communauté très ciblée. Les évolutions du système de réserve montrent que la description de l’armée israélienne comme une armée du peuple est un grand mensonge, avec des segments tels que les ultra-orthodoxes ne servant pas dans l’armée et une faible proportion des réservistes proviennent des segments engagés, remettant en question l’importance de l’idée d’une « armée du peuple ».

    Bien que l’armée ait concentré ses efforts ces dernières années sur la construction d’une petite armée technologique agile conformément à l’évolution des guerres dans la région et la carte des menaces actuelles pour Entité sioniste, la guerre à Gaza a mis en lumière la fragilité et l’impréparation de l’armée, car malgré sa participation à des conflits définis comme nouveaux entre une armée régulière et des organisations armées, elle a dû rappeler la réserve, en contradiction avec la vision militaire adoptée ces dernières années.

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