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    Les secrets de l’algorithme de Netflix pour renouveler ses programmes

    Bilan des dix ans de Netflix en France

    Invitée à l’émission quotidienne Tech&Co sur BFM Business, Anne-Gabrielle Dauba-Pantanacce, porte-parole Europe de Netflix, a dressé un bilan des dix années d’implantation de la plateforme de streaming en France. Depuis son lancement le 15 septembre 2014, Netflix, avec son logo rouge emblématique, a marqué les esprits et transformé les habitudes de consommation audiovisuelle des Français.

    Une présence incontournable avec 12 millions d’abonnés

    Avec une base d’environ 12 millions d’abonnés, Netflix est devenue un acteur majeur sur le marché français, surpassant même Canal+, qui est présent depuis quarante ans dans le pays. « Il y a des réflexions en permanence, » souligne Anne-Gabrielle Dauba-Pantanacce. « Nous nous adaptons aux normes et aux appareils pour fournir les meilleurs contenus possibles. »

    La plateforme s’est véritablement intégrée dans le quotidien des Français, engendrant chaque année près de vingt programmes originaux réalisés localement, représentant un investissement total de 250 millions d’euros. « Proposer la possibilité de regarder le contenu que l’on souhaite, à tout moment et sur n’importe quel appareil, c’est notre force, » ajoute-t-elle.

    Les choix des abonnés influencent la programmation

    Selon les données internes, un abonné moyen explore jusqu’à six genres différents. « Notre objectif est de répondre aux attentes de l’abonné en fonction de son humeur. » De plus, les décisions concernant le renouvellement des programmes se basent sur les préférences de l’audience. « Une série qui trouve son public a toutes ses chances de prolonger son existence, » précise-t-elle.

    Une stratégie de production axée sur la qualité

    Investissant 17 milliards de dollars par an, Netflix a recentré sa méthode de production en privilégiant la qualité à la quantité. « Cela reste du prototypage. Nous ne pouvons jamais prédire à l’avance si un film ou une série sera un succès. C’est incroyable mais vrai, » déclare Anne-Gabrielle Dauba-Pantanacce.

    Des productions ayant rencontré un succès inattendu, comme Squid Game, qui reviendra avec une deuxième saison après le succès phénoménal de la première, ou encore Le jeu de la dame, qui a révélé Anya Taylor-Joy, illustrent cette approche.

    L’impact de l’intelligence artificielle dans la production

    L’intelligence artificielle a suscité de nombreux débats, notamment suite à la grève qui a paralysé Hollywood en 2023. Anne-Gabrielle Dauba-Pantanacce affirme toutefois : « Rien ne pourra remplacer l’humour d’une culture. » Elle insiste sur le fait que l’expérience des consommateurs influence continuellement les processus créatifs de la plateforme. Malgré cela, elle reconnaît que l’IA joue un rôle dans certaines étapes de la production, comme l’apprentissage automatique pour la traduction dans plusieurs langues, les effets spéciaux et l’optimisation de l’expérience utilisateur. « Nous gardons notre recette, mais la création humaine est irremplaçable, » conclut-elle.

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