Le conseil d’administration de Nestlé a annoncé ce lundi 1er septembre le licenciement, « avec effet immédiat » de son directeur général Laurent Freixe, en raison d’une relation « avec une subordonnée directe ». Le groupe précise que cette décision s’appuie sur une enquête interne et renforce son engagement en matière de gouvernance et d’éthique. Laurent Freixe sera remplacé par Philipp Navratil, dont le parcours est salué pour ses résultats dans des environnements difficiles. « Cette décision était nécessaire. Les valeurs et la gouvernance de Nestlé constituent des fondements solides pour notre entreprise. Je remercie Laurent pour ses années de service chez Nestlé », a commenté Paul Bulcke, PDG de Nestlé.
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1er septembre 2025 : licenciement de Laurent Freixe
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Le conseil d’administration a annoncé le licenciement de Laurent Freixe, « avec effet immédiat », après une relation « avec une subordonnée directe ». Le communiqué rappelle que l’enquête interne a révélé des faits susceptibles d’enfreindre le code de conduite, et il souligne que la gouvernance demeure un socle solide pour l’entreprise. Nestlé précise que la décision est prise dans le cadre de son engagement envers l’éthique et les valeurs, sans détails supplémentaires sur les implications opérationnelles à court terme.
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Remplacement par Philipp Navratil et perspectives
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Laurent Freixe sera remplacé par Philipp Navratil. « Philipp est reconnu pour son impressionnant parcours en matière de résultats dans des environnements difficiles. Réputé pour son dynamisme, il inspire les équipes et dirige avec un style de management collaboratif et inclusif », a précisé Paul Bulcke, président du conseil d’administration.
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Philipp Navratil, qui a rejoint Nestlé en 2001 et a dirigé Nespresso en juillet 2024, est entré dans la direction générale de Nestlé le 1er janvier 2025, selon les informations diffusées par le groupe.
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Contexte et répercussions sur la gouvernance
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Dans le même temps, Nestlé avait évoqué une révision stratégique en juillet visant à recentrer son activité vitamines et à privilégier les marques haut de gamme, ce qui pourrait influencer les priorités et la gouvernance du groupe. Cette dynamique illustre l’importance des valeurs et de la conduite des affaires dans un groupe propriétaire de plus de 2 000 marques, et elle éclaire les décisions majeures qui affectent la direction générale et la stratégie.