Diplômée de l’École Spéciale d’Architecture en 1989, Hélène Moreau a fondé Architecture et Synthèse au début des années 2000 et s’est imposée, vingt‑cinq ans plus tard, comme une référence de l’architecture durable, notamment dans la réhabilitation patrimoniale et la construction institutionnelle. Entourée aujourd’hui de sept collaborateurs, elle définit son agence par la sobriété, l’écoute et la pérennité ; cet entretien revient sur son parcours, ses méthodes et ses récents développements.
Réhabilitation et architecture durable : nouveaux projets à Saint‑Martin‑Vésubie, Balma et Longuenesse
Architecture et Synthèse vient de remporter trois projets de gendarmerie à Saint‑Martin‑Vésubie, Balma et Longuenesse. Ces commandes confirment l’ancrage de l’agence dans la construction institutionnelle tout en valorisant sa spécialisation en réhabilitation et en solutions durables.
Parallèlement au développement de ses chantiers, l’agence ouvre une antenne à Bordeaux avec Thomas Moreau, architecte ingénieur arrivé en 2023. Deux collaborateurs historiques, Jean Paillard et Thomas Moreau, vont s’associer à la direction, marquant une étape de transmission « dans l’esprit collectif qui nous anime depuis le départ », indique la fondatrice.
Portrait professionnel : pratiques, innovation en construction et savoir‑faire
Interrogée sur son passage à l’entrepreneuriat, Hélène Moreau résume sa motivation ainsi :
Hélène Moreau : Le besoin de liberté. J’avais envie de tracer ma route, d’assumer mes choix et mes risques sans avoir à rendre de comptes. Après dix ans en cabinet, dont cinq comme associée, j’ai eu envie d’insuffler ma propre vision de l’architecture. L’entrepreneuriat s’est imposé comme un challenge personnel : prouver que je pouvais réussir seule.
Son agence se définit en trois mots : « Écoute, exigence, durabilité ». Elle précise :
Hélène Moreau : L’écoute, car tout projet commence par comprendre le maître d’ouvrage et les usagers. L’exigence, car il faut concilier créativité, rigueur technique et maîtrise budgétaire. Et la durabilité, parce qu’un bâtiment doit s’inscrire dans le temps long, tant sur le plan esthétique qu’environnemental.
Sur l’organisation, Hélène Moreau insiste sur la pluridisciplinarité et l’implication des équipes : « Les réunions d’équipe sont essentielles : elles nourrissent le collectif et stimulent la créativité. Chaque collaborateur porte une part du projet, ce qui crée de l’engagement et du sens. »
Innovation, outils et usages
L’agence conjugue innovation et patrimoine. Hélène Moreau explique que le BIM a transformé les pratiques en réduisant les erreurs et en fluidifiant le travail collaboratif. Elle ajoute :
Hélène Moreau : Elle est au cœur de notre démarche. En vingt ans, la notion de « bâtir responsable » est devenue incontournable. Le BIM, par exemple, réduit les erreurs et fluidifie le travail collaboratif. Mais l’innovation ne se limite pas à l’outil : elle touche aussi l’usage. Un bâtiment doit être sobre, intégré à son environnement et capable de traverser le temps. Cela suppose une veille constante, une formation continue de nos équipes, et des partenariats avec des entreprises qui développent des modes constructifs plus respectueux de l’environnement. Nous expérimentons aussi l’usage raisonné de l’IA, en complémentarité avec le BIM, pour anticiper de nouvelles façons de concevoir.
L’innovation en construction se manifeste aussi par le recours croissant au bois et par des modes constructifs visant la performance énergétique et la longévité des ouvrages.
La réhabilitation au centre de l’offre et ses implications sociales
Pour Hélène Moreau, la réhabilitation est « l’avenir de l’architecture ». Adapter l’existant aux nouveaux usages — coliving, habitat intergénérationnel, télétravail — et aux enjeux climatiques — densification, reconversion de zones commerciales — constitue, selon elle, une priorité. Elle rappelle les bénéfices concrets : économiser le foncier, réduire l’empreinte carbone et répondre à des enjeux sociaux pressants.
Son portefeuille couvre des projets institutionnels, des logements sociaux et des programmes privés ; la transformation d’immeubles haussmanniens ou de bureaux en logements illustre la volonté de « prolonger la vie du bâti tout en répondant aux enjeux thermiques, sociaux et urbains ». L’agence se positionne donc comme un acteur engagé de la transition du parc bâti.
Contacts et implantations :
- Siège : 10, avenue de Camberwell, 92330 SCEAUX
- Antenne : 118, rue de Bègles, 33800 BORDEAUX
- Téléphone : 01 41 87 02 83