Les défaillances d’entreprises continuent de monter en France, sans basculer dans un choc brutal mais avec un signal de fragilité qui s’installe. À fin avril 2026, la Banque de France comptabilise 70 228 procédures cumulées sur douze mois, contre 69 978 à fin mars sur données révisées. Le mouvement reste qualifié de léger par l’institution, mais il touche une large partie des secteurs et intervient alors que les créations d’entreprises demeurent nombreuses.
Pour les ménages comme pour les entreprises, le sujet dépasse la statistique judiciaire. Une défaillance peut signifier des factures impayées pour des fournisseurs, des emplois menacés, des crédits plus difficiles à obtenir et des dirigeants plus prudents sur leurs embauches ou leurs investissements. La question du jour est donc simple : la France continue-t-elle de créer beaucoup d’entreprises tout en laissant davantage de structures fragiles sortir du marché ?
Pourquoi c’est important
Le chiffre publié pour avril confirme une tension déjà visible au premier trimestre. La Banque de France explique que la hausse des faillites s’observe dans la plupart des secteurs et qu’elle peut être liée à une détérioration des conditions économiques, aux chocs successifs et à l’incertitude qui ont affaibli les positions financières des entreprises depuis la fin de la crise sanitaire.
Ce diagnostic ne décrit pas une économie à l’arrêt. Il montre plutôt un écart entre deux réalités. D’un côté, le tissu entrepreneurial reste dynamique : l’INSEE indique que plus de 1,2 million d’entreprises ont été créées sur douze mois à fin avril, en hausse de 9,3 % par rapport à la période comparable de l’année précédente. De l’autre, davantage d’entreprises existantes passent par une procédure collective, ce qui révèle une pression durable sur les trésoreries.
La réponse courte. Qui est concerné ? D’abord les TPE, PME, fournisseurs et salariés des secteurs les plus exposés. Ce qui change : la hausse n’est plus seulement un rattrapage post-Covid, elle devient un indicateur de conjoncture à surveiller. Pourquoi cela compte : une vague de défaillances, même progressive, peut freiner l’investissement et durcir les relations de crédit entre banques, clients et fournisseurs.
Ce que disent les chiffres
Le total de 70 228 défaillances sur douze mois à fin avril est supérieur au niveau révisé de mars. La progression varie fortement selon les secteurs. L’hébergement-restauration atteint 9 518 défaillances sur douze mois, soit 7,0 % de plus qu’un an plus tôt et 29,1 % au-dessus de la moyenne 2010-2019. Le transport et l’entreposage restent particulièrement au-dessus de leur niveau d’avant-crise, avec 3 292 défaillances, soit 73,1 % au-dessus de la moyenne 2010-2019.
| Secteur | Défaillances sur 12 mois à fin avril 2026 | Écart à la moyenne 2010-2019 |
|---|---|---|
| Hébergement-restauration | 9 518 | +29,1 % |
| Transport et entreposage | 3 292 | +73,1 % |
| Immobilier | 2 603 | +31,2 % |
| Conseil et soutien aux entreprises | 8 927 | +39,9 % |
Le contraste avec les créations d’entreprises est net. En avril, l’INSEE observe une baisse mensuelle de 6,3 % des créations en données corrigées des variations saisonnières et des jours ouvrables, après une hausse de 2,2 % en mars. Malgré ce recul, le nombre total de créations reste supérieur aux niveaux observés avant juillet 2025. Les micro-entrepreneurs reculent de 7,6 % sur le mois, les entreprises individuelles classiques de 4,5 % et les sociétés de 3,3 %.
Un autre indicateur pèse sur le tableau économique : le chômage. Au premier trimestre 2026, le taux de chômage français atteint 8,1 %, son niveau le plus élevé depuis 2021. Ce chiffre ne suffit pas à expliquer les faillites, mais il renforce l’idée d’une conjoncture où les entreprises avancent avec moins de marge de sécurité.
Ce que cela peut changer pour les ménages et les entreprises
Pour les salariés, la hausse des défaillances accroît le risque de restructurations locales, surtout dans les secteurs où les marges sont faibles et les coûts fixes élevés. L’hébergement-restauration, le transport, l’immobilier ou les services aux entreprises ne réagissent pas tous de la même manière, mais ils ont un point commun : quand l’activité ralentit ou que les coûts augmentent, la trésorerie se dégrade vite.
Pour les fournisseurs, l’enjeu est celui de la chaîne de paiement. Une entreprise qui entre en procédure peut laisser derrière elle des factures en attente, ce qui fragilise à son tour ses partenaires. C’est l’une des raisons pour lesquelles les défaillances sont surveillées comme un indicateur de santé du tissu productif, et pas seulement comme une donnée juridique.
Pour les banques et les investisseurs, le signal peut aussi modifier l’appréciation du risque. Une hausse progressive des procédures ne signifie pas que le crédit va se fermer mécaniquement, mais elle pousse les prêteurs à regarder plus finement les secteurs, les carnets de commandes et les marges de trésorerie. Les dirigeants de PME peuvent alors retarder certains projets ou chercher davantage de sécurité avant d’embaucher.
Les signaux à surveiller
- La trajectoire des défaillances à fin mai et fin juin, pour savoir si le passage au-dessus de 70 000 procédures reste ponctuel ou s’installe.
- Les secteurs très au-dessus de leur moyenne 2010-2019, notamment transport, immobilier, hébergement-restauration et services aux entreprises.
- Les créations d’entreprises après le repli d’avril, car un ralentissement durable réduirait le renouvellement du tissu économique.
- Le chômage et les intentions d’embauche, qui diront si les difficultés d’entreprises se transmettent davantage au marché du travail.
- Les conditions de crédit aux PME, surtout si les banques deviennent plus sélectives face aux secteurs fragilisés.