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    Gestion des besoins par les grévistes dans les universités US

    Gestion des besoins par les grévistes dans les universités aux États-Unis

    À l’entrée du sit-in à l’université de la ville de New York, des tables sont dressées à côté les unes des autres, remplies de divers aliments et boissons tels que de la cuisine chinoise, pakistanaise, arabe, des desserts, des boissons chaudes et froides. Ce paysage rappelle les services organisés par le mouvement étudiant à l’université de Columbia et d’autres universités.

    Une question surgit alors : qui fournit tous ces articles ? Comment cet endroit est-il géré ? Ces interrogations ont amené des internautes et des médias à remettre en question l’intégrité des sit-ins, se demandant qui finance et soutient ces manifestations, laissant entendre une possible ingérence de sources extérieures.

    La force de la communauté

    « Ce sit-in est géré par la communauté », commente Abdelrahman Hussein. Il explique que lorsque des besoins se font sentir, ils sont annoncés sur les réseaux sociaux individuels, et la communauté se mobilise pour y répondre, que ce soit pour des couvertures, des tentes, de la nourriture, des médicaments et autres besoins essentiels.

    Abdelrahman, un photographe bénévole venu de Washington à New York pour soutenir ses amis dans le sit-in, déclare que de nombreuses familles environnantes contribuent régulièrement à satisfaire les besoins des manifestants. Les manifestants eux-mêmes financent également, tandis que les volontaires chargés de l’organisation comblent les besoins dès qu’ils en sont informés. Ainsi, la communauté est le pilier clé du soutien au sit-in.

    La situation est similaire à Columbia, mais elle fait l’objet de mesures de sécurité plus strictes de la part de la police de New York, limitant l’accès à l’université aux seuls étudiants et enseignants. Ryan Chaffon, professeur à l’université de New York, souligne l’esprit d’autogestion et de prises de décisions au sein de ces sit-ins, se félicitant de voir des étudiants diriger et organiser les actions.

    Les comités spécialisés

    Selon Sarah Abdelaziz, une organisatrice du sit-in à l’université de la ville de New York, le principal défi d’un travail bénévole organisé ne se limite pas à obtenir des fournitures, mais réside dans leur gestion et leur répartition selon les besoins du lieu.

    Une caractéristique clé du mouvement est la présence de comités spécialisés répartissant les rôles en fonction des spécialités, chaque comité ayant ses propres tâches définies. Le comité de négociation, par exemple, est chargé de communiquer avec l’administration universitaire pour atteindre les objectifs du sit-in, comme c’est le cas à l’université de la ville de New York.

    Le comité logistique et alimentaire veille à une distribution continue des besoins aux endroits appropriés, stockant les fruits et légumes, et disposant les aliments nécessitant des réfrigérateurs dans les zones prévues à cet effet. Il s’assure également de fournir des boissons chaudes et froides de manière organisée pour répondre aux besoins des visiteurs et des résidents.

    Les aliments susceptibles de se gâter sont envoyés à un autre sit-in dans une autre université de la ville ayant besoin d’un soutien supplémentaire.

    En outre, un comité est dédié à l’organisation du programme quotidien, accueillant les conférenciers, ouvrant les discussions aux visiteurs et participants du camp, et organisant les prières selon les horaires.

    Ces comités ont pour mission de maintenir l’ordre, de coordonner les activités médiatiques, de répondre aux médias, et de diriger des personnes formées et qualifiées pour répondre aux reportages contraires aux manifestations en faveur des droits des Palestiniens.

    L’importance de l’organisation

    Sherif, étudiant, souligne que l’organisation est la clé de la réussite de toutes ces interventions. Face aux menaces telles que l’intrusion imminente sur le site du campement ou les décisions prises par l’administration universitaire à leur encontre, une responsabilité et une organisation élevées sont requises pour faire face à ces défis croissants et aux nombreuses variables qui peuvent changer la donne.

    Sarah précise que l’organisation de réunions quotidiennes permet de présenter les mises à jour, de définir les membres de chaque comité et d’attribuer clairement les tâches. Ces dirigeants définissent les missions pour les volontaires et accueillent les nouveaux arrivants.

    Cet ordre du jour permet au campement de devenir un lieu dynamique capable de faire face aux changements divers, dans le but pour les étudiants de réaliser leurs objectifs, à savoir mettre fin à la guerre génocidaire à Gaza et inciter l’université à retirer ses investissements des sociétés militaires israéliennes.

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